8月8日，海南疫情还在快速发展，医院防疫事事悬心。海口市把方舱托管给我院（注：海南医学院第二附属医院，位于海口），压力非同一般。为加快其建设，我到现场督导，刚到方舱，上级电话来了，让我全权代表省疫情防疫指挥部指导儋州方舱医院建设，立即赶赴儋州。没来得及细想，我叫上医务、护理、院感及感染科的负责同志们就上路了。
当天下午三点，我们到达儋州方舱建设现场。施工方已在此施工四十二小时，一眼望去，场面十分壮观，先期四个方舱已见雏形，各项工作有条不紊，现场各种声交织不绝于耳，零零总总的物资源源不断运往方舱，所有搭建工作，按国家方舱医院建设的要求推进。现场施工的场景让我的内心压力一步步释放的同时，内心有三个没想到：
一是强大的施工组织动员能力我没想到。
儋州海花岛地处海南岛西部一隅。由于海南多个市县全面管控，能在这么短的时间内聚集2000多人的施工队伍，同时开辟3个战场，配齐搭建所需各类建筑材料、生活用品、寝具被褥、洗涤如厕物质。同时在一个工作面上，各种不同工种同时交叉施工而不相互影响，信息、通讯、监控样样齐全而又互联互通。大到5000多名医务人员的生活、工作场景搭建，小到入住方舱隔离人员的牙膏、牙刷的准备，一样都不能缺，一个也不能少，而这一切都是在木兰台风登陆前后的六十个小时之内完成，其团队的组织力、动员力、管控力、执行力的确我没想到。当年，在武汉建设火神山、雷神山方舱医院有国家强大支撑，而儋州方舱凭地方之力为之，实属不易。
我在施工方负责人的汇报中，找到了答案。这位同志从接到任务到现在三天两晚都没洗过澡，没换过衣，衣服干了湿，湿了干已是多少遍了，他也不知道，只知道自己要不停的干活，一刻也不能停，因为一停就有可能就睡着了。其他的工人也一样。听到这些情况，顿时让我对每位穿着黄马甲的工人师傅们肃然起敬，也深知祖国才是施工方组织的强大后盾。
二是管理人员对方舱环境设施安全要求之高，让我没有想到。
儋州方舱利用摄影基地场馆改造，其难度可想而知。特别是临时搭建的洗浴间、厕所的给水、排水、排污，医疗废物及生活垃圾的处理都是难题，施工方也做了充分的考虑，但省、市管理人员一个个抠细节、找瑕疵：龙头拧开看看，水小了，不行，改！洗脸位置太少了，不行，改！女厕所蹲位太挤了，不行，改！上厕所踏步太高了，不行，改……一共改多少部位，改了多少次，谁也不记得了，一直到开舱前一晚十一点多，所有人都在现场。正当大家准备离开时，一位有上海方舱医院管理经验的专家突然发现，场馆的四个角有四个钢梯可以上到二楼，存在极大安全风险，大家又立马会商，拿出了全面封闭的方案，施工方很快拿来木板与钢丝及工具，一个小时不到就全部整改到位了，大家这才离开方舱休息。大家有一个共识，方舱内绝不能出现安全事故。也正是这个共识，大家不敢疏忽半点。
三是感控人员对规范的敬畏和遵守，让我没有想到。
避免非接触性传染病感染，物理隔离是重中之重，严格遵守国家规范实施是重要保证。我从事医院管理工作多年，深谙其理，但此次方舱医院的分区之严格，流程之复杂，监督之完善，特别是感控人员对规范之敬畏，是我在医院没有体会到的。
方舱医院设计之初，省级感控专家已就“三区二通道”的设计做了谨慎考量。国家卫健委感控专家、支援海南的广东省医疗队等到达现场后就分区等提出了具体建议。此时“木兰”台风已到，狂风劲吹，大雨倾盆，施工方做任何一件室外的工作都极其困难。但建设者们二话没说，改！
看着在狂风暴雨中的黄马甲，特别是摇曳在其中的感控专家，让我顿时明白，没有他们的敬畏与坚守，疫情传播的狂风暴雨也许会更猛烈。
8月9日下午五点，方舱医院开舱，我立马赶回海医二院了。回想一下，从接到命令抵达儋州到上车离开儋州，正好五十个小时。
搁笔之前，接到前方打来电话，儋州方舱医院虽然压力很大，但运行正常，舱内秩序井然。甚慰。
作者：海南医学院第二附属医院党委书记 王毅
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